2月份，公司积极部署2017年度重点工作任务，做到早收心、早安排、早落实，同时自念“紧箍咒”，认真完善请假、考勤等制度，实时检查工作纪律是否松弛、考勤管理是否松懈，严格工作纪律； 明确责任落实，公司将任务层层分解落实到部室和个人，针对强化管理、规范制度、严肃队伍、增强能力、确保廉政提出五项具体措施。同时，公司将办公会议提议的事项以“双周一会”纪要的形式，确保严格执行。此外，公司出台新一年的部室考核办法，做到分工明确，责任到人，可操作性和激励性得到进一步增强。